10 cosas que como emprendedores deberíamos aprender sobre mobuzz

Impresionante el revuelo que genero lo que le esta ocurriendo a Mobuzz, si no estas enterado te recomiendo la entrada de Javier de Loogic en donde resume muy bien las distintas opiniones de distintos bloggers. Más allá de esto y sin tocar el tema del futuro de Mobuzz y si pedir donaciones para salvarse es bueno o malo creo que podemos detenernos un segundo y rescatar varias cosas, siempre es bueno aprender de la experiencia del resto de los emprendedores, tanto en el éxito como en el fracaso.

En mi caso creo que de esto saco varias conclusiones, que obviamente pueden parecerles correctas o no, pero ahí van:

1. Pide a tu comunidad cualquier cosa menos dinero.

El tema dinero es delicado, Juan Luis lo resumió muy bien, estamos en crisis, TODOS la estamos viviendo, no pidas dinero cuando hay gente que realmente tiene problemas, simplemente no lo hagas. Sumemos a esto que cualquier empresa nace con la intención de ganar dinero, si Mobuzz ganara millones por mes no los repartiría con la comunidad, muchos pensaran, bien pero ellos me “regalan” un videoblog de calidad, y es verdad, pero también es verdad que todos los usuarios que visitan este proyecto a su vez podrían permitir que la empresa funcione economicamente.

La realidad, al menos para mi, es que puedes pedirle ayuda a tu comunidad, consejos para mejorar, mas participación, que difundan tu proyecto, pero nunca dinero.

Aquí también voy a remarcar un comentario de Fernando con el que me encuentro completamente de acuerdo: Estoy un poco cansado estos días de esa costumbre de privatizar los beneficios y socializar las pérdidas.

2. Siempre mantener los costos fijos bajos.

Mobuzz tiene un costo de 50.000 dólares euros por mes, costos altísimos yo creo, pero yo no tengo un proyecto similar, así que no sabría confirmar esto, no obstante otras personas con mas conocimiento de causa como Javier Casares o Jaime Estévez que también esta trabajando en ese sector confirman que son gastos elevados.

Si de este punto algo aprendo es que uno siempre debe luchar por mantener sus gastos lo más bajo posible, puede parecer obvio, pero por lo que esta viviendo hoy en día este proyecto puede que no lo sea tanto. Mantener nuestros costos bajos nos permite tener mas posibilidades para sobrevivir a diversas crisis, es simple, matemática pura, pero algo que siempre los emprendedores debemos tener en mente, por mas que estemos viviendo una época de vacas gordas.

3. Inversores como asesores reconocidos, arma de doble filo.

Mobuzz tiene tanto inversores (Martin Varsavsky) como asesores (Enrique Dans, Julio Alonso) con un nivel de influencia impresionante, y tener a estas personas en un principio puede representar algo extremadamente positivo, en muchos casos contar con la confianza de gente así es un sinónimo de éxito, pero si la cosa va mal esto simplemente nos juega en contra, por ejemplo en Mobuzz se pide dinero para pasar una crisis por el periodo de tres meses, si estas personas no están dispuestas a refinanciar el proyecto, esto permite leer entre líneas que esta gente ya no confía en el proyecto de lleno, porque vamos, una donación no es lo mismo que una inversión.

4. Ser transparente siempre.

En Mobuzz, al menos yo, me entere que estaban al borde de cerrar justamente por esta campaña, eso hizo que al igual que muchos desconfíe de esto. Distinto hubiese sido que esta crisis haya sido comentada anteriormente, la transparencia en internet es importante. Inclusive de saber de esta crisis con anterioridad muchos de los comentarios de los usuarios hubiesen permitido llegar a otro tipo de medidas y soluciones.

5. Generar dinero desde un comienzo.

Esperar una financiación para que un proyecto subsista luego de 4 años online no es para nada algo recomendable, todo lo contrario es un error tan grande que justamente puede tirar mucho trabajo directamente a la basura. Generar dinero es una de las actividades por lo cual las empresas existen, si no lo hizo en 4 años o bien deberían cerrar o inmediatamente replantear su “modelo de negocio”. Esto me hizo entender que si lanzo un proyecto de largo alcance simplemente debo generar dinero desde el comienzo, no hay otra forma de saber si podremos sobrevivir a una crisis o bien hacer económicamente positiva la empresa luego.

Esto me recordó una frase de Gary Vaynerchuk que decía algo como “Inundar tu sitio de usuarios NO es un modelo de negocios”

6. Plan B.

Muchas veces uno no puede predecir problemas o crisis mundiales, mas bien nunca lo puede hacer, no obstante uno siempre debería poder contar con un plan B, ya sea una estrategia de acción o simplemente un backup económico. Quizás en mobuzz intentaron algo y no funciono, no lo se. Pero plantear desde un comienzo una salida rápida o bien, un plan de emergencia es fundamental. Al menos tendrás algo en que apoyarte antes de sufrir las consecuencias.

7. Aprovechar otras plataformas y el software libre.

Esto esta relacionado a otros puntos anteriores, pero es algo necesario de remarcar, evita el gasto excesivo, por ejemplo en Mobuzz pueden recurrir a plataformas gratuitas y muy potentes para colgar sus videos, de esa forma ahorrarían mucho dinero en servidores. Al igual que el software existen infinidad de opciones muy buenas, hay que aprovecharlo, es una forma de mantener bajo los costos y evitarnos más de un dolor de cabeza.

8. Crecer a paso firme y seguro.

A mi me da la impresión que en Mobuzz se preocuparon por abarcar mucho y en el camino se olvidaron de ganar dinero. Es una lección que es para aprender y grabar a fuego, a medida que nuestros proyectos despegar hacer evaluaciones periódicas para poner en la balanza el esfuerzo y los beneficios, intentando crecer constantemente sin olvidarnos de ganar dinero a medida que lo hacemos, además de cubrirnos lo suficiente para evitar llegar a situaciones limite.

9. Mantener un perfil bajo.

Y gracias a Rubén que colgó este video de las oficinas de Mobuzz veo esto:

¿Hace falta decir algo más? Por mejor predisposición que tengan los usuarios es difícil apoyar a una empresa que tiene esas oficinas y que pide dinero para seguir tres meses más. A mi me gusta ver este tipo de empresas, pero realmente hay que llegar a esto cuando realmente avanzamos generando, yo creo que muchas de las cosas que vi en ese video son innecesarias. Y esto lo veo mucho, hay que ser austeros cuando estamos empezando a levantar, de lo contrario un día te puedes despertar con un costo de 50k dólares euros por mes y sin el dinero suficiente para afrontarlo.

10. Aprender a ser flexible.

Y si todo salio mal, hay que saber cambiar, al menos estar predispuesto al cambio, no queda otra opción, por más que tengas una plantilla con más de 30 personas y tengamos que reducirla, debemos estar dispuestos a esto. Uno debería poder ser flexible, lo que no te mata te hace mas fuerte, es duro pero es verdad.

Son las primeras conclusiones y me sirven para aprender de los problemas de otras empresas, creo que resulta interesante ver este tipo de cosas, por lo que pude ver Mobuzz no sobrevivirá a esta crisis, y probablemente de hacerlo será porque simplemente esta nunca existió. Una lastima me gustaba lo que hacían.